Welcome

to Hippebrun´co - moving leaders & organizations

Why

In the world of today we need leaders & organizations to make wise decisions and sustainable strategies – and implement them. We need leaders to think creatively about how to solve complex problems in collaboration with others and to bring the best of the organization into play in order to create a flourishing future. If you want to read some inspiring stories about leaders and businesses already doing good in the world, look at the innovations shared through the initiatives Aim2Flourish and Design To Improve Life

Next

What

Hippebrun´co facilitates profound change processes on both the individual and the organizational level. Through the processes, leaders and organizations find sustainable and innovative ways to pursue bold visions and easy-to-implement strategies, to lead and organize themselves, collaborate and communicate and get concrete tools on how to bring themselves and the organization forward towards the goals they set.

If you are looking for someone to give an interesting talk/presentation about Organizational Culture, Strengths Based Leadership or the Future of Leadership, Hippebrun´co is also in the game for this.

Next

How

Hippebrun´co tailor-makes every process so that it fits with “where you are” as a leader and an organization. It is impossible to make a “one-size-fits-all” program for leaders and organizations. That said, you can rest assured, that in the hands of hippebrun´co you will experience the following:

Next

Who

Hippebrun´co is founded and owned by Pernille Hippe Brun, an experienced Facilitator and Leadership Consultant with a background as Business Psychologist, Entrepreneur, Leader, Organizational Change Agent and Board Member. Read more on LinkedIn.

The ´co in hippebrun´co symbolizes the close working relationships Pernille has with customers and other experienced consultants, who supplements or adds to her skills when needed.

Next

Next

Testimonials

Media

Kronik: Ulven kommer – ikke?

Vi hører for mange skræmmehistorier om mennesker, der bliver arbejdsløse, om robotter, der fjerner de varme hænder og omsorgen i vores omgang med hinanden som mennesker I debatten om disruption, robotter og den fagre, nye, digitaliserede verden,… Kun tilgængelig for Premium-kunder

Alt det, vi ikke ser

Der har været skrevet og talt meget om vores VUCA verden – også her i Børsen ledelse på det seneste. Ja, verden er VUCA, virkeligheden ER voldsom, uforudsigelig, cirklende og alsidig, som man kunne sige på dansk, velvidende det ikke er sådan, VUCA helt kan oversættes.

Nye løsninger kræver nye spørgsmål

Traditionelle måder at løse problemer på har det svært i vores eksponentielle verden. Jo mere intenst vi studerer hullerne i osten, jo mere fjerner vi os fra konstruktive løsninger og hænger fast i gårsdagens fiasko.

Kronik: Vi mangler et formål med disruption

KRONIK Vi skal ikke disrupte blot for at disrupte, eller vækste, blot for at vækste. Kun med en konkret vision for disruption kan vi engagere danskerne Digitalt Vækstpanel har på initiativ af regeringen udgivet et sæt af anbefalinger under… Kun tilgængelig for Premium-kunder

No Title

No Description

Det vi kaster lys på vokser

I de sidste par måneder har jeg været til ikke mindre end to prisuddelinger, hvor virksomheder og designere, der bidrager til at gøre verden til et bedre sted via deres produkter og processer, er blevet hyldet. Den første var Aim2Flourish prisuddelingen i Juni, og den anden var Index Award uddelingen her i september.

Mindful organisationer – det er common sense!

Jeg har i mange år bevidst undladt at bruge ordet mindfulness i alt for høj grad, når jeg er i dialog med ledere om, hvad der skaber deres forretningsmæssige “edge”, hvad der skal til for at styrke dem i deres position i markedet, hvordan de skaber en attraktiv arbejdsplads eller hvordan de får medarbejdere og stakeholders omkring virksomheden til oprigtigt at engagere sig i organisationens vision, mission og strategi.

Ny ekspert: Ledelse skal ikke være en disciplin for ledelsens skyld

Vores nye ekspert, Pernille Hippe Brun, er en af landets mest erfarne og innovative erhvervspsykologer. Hun er en inkarneret pioner – altid i gang med at afsøge og afprøve nye tilgange til ledelse og organisering. Som tidligere underviser og facilitator på en af Danmarks mest velrenommerede E-MBA-uddannelser har hun gennem årene fulgt generationer af unge ledere på deres karrierevej.

Kronik: Kære Disruptionråd, gør noget helt nyt

KRONIK Regeringens Disruptionråd bør gå anderledes til værks. Rådet skal undgå intern konkurrence og lade være med at have en bordende KRONIK – Regeringen har nedsat sit Disruptionråd. Alle vil være med – vi skal disrupte vores forretning,… Kun tilgængelig for Premium-kunder

Strategisk ledelse i et større perspektiv

At tænke og agere strategisk i en organisatorisk kontekst er ikke let, og nogle er bedre til det end andre. Nogle tænker helt automatisk strategisk – forstået på den måde, at de forstår at se mønstre og sammenhænge i markedet, i organisationen og i de tendenser, der hersker i nutiden, som gør, at de kan handle fornuftigt og træffe gode beslutninger for virksomheden.

Fremtidens arbejde – er vi på forkant?

Netop hjemvendt fra konference i San Francisco med titlen “The Future of Work” sidder jeg i disse dage og spekulerer over, hvor meget vi taler om, at vi i fremtiden kommer til at ændre hele den måde, vi arbejder, leder og organiserer os på (1). Men vi taler ikke kun om det.

Amerikansk flødeskum og dansk direkthed

Har du også oplevet “clashet” mellem en svulmende amerikansk og en direkte og kommunefarvet dansk forretningsretorik? Vores nye ekspert Pernille Hippe Brun stiller her skarpt på, hvad vi danskere kan lære af den amerikanske flødeskumsretorik og giver sit bud på, hvilke forventninger og forestillinger om at drive forretning, der ligger bag den kalorierige overflade.

No Title

No Description

Talk about VIKING LEADERSHIP at New´s network event June 2017


Davos, WEF 2017:
Talk with Christian Lanng, CEO of Tradeshift on the subject of Scandinavian Strengths Based Leadership and how this approach has helped not only him, but the whole company succeed.


Talk at Davos/WEF 2017
Panel with female top executives from Tradeshift
Theme: Women using Strengths Based Leadership to succeed


Davos, WEF 2017
Panel with Tradeshift executives about diversity, inclusion and strengths based leadership – moderated by Mandeep Rei from BBC

Book

Strengths-Based Leadership Handbook

Strengths-Based Leadership Handbook takes a close look at the origins of strengths-based leadership as a management discipline and at the definition of strengths-based leadership. It also provides an introduction to some of the basic research that underpins this discipline. It then guides users i…

Newsletter

I send out a newsletter approximately twice a year, updating you on the latest within the future of leadership & organizations.

Contact